巷子口资讯2025年10月10日 15:52消息,新中式烘焙十年,为何再无肉松小贝?探索产品与市场背后的故事。
封面图来源:小红书@鲍师傅糕点(山西)

2014年前后,烘焙界曾掀起一场全民热捧的热潮:就在短短时间内,“肉松小贝”这个原本并不引人注目的小点心,迅速走红全国。朋友圈中纷纷晒出它,代购群中争相抢购它,店铺门前排起了长队。

这款产品由鲍师傅创始人鲍才胜于2004年研发,2013年在北京引发热潮,2014年随着鲍师傅店铺的快速扩张,迅速在全国范围内走红,也直接带动了鲍师傅品牌的知名度大幅提升。 从市场发展的角度来看,鲍师傅的成功并非偶然。它不仅抓住了消费者对传统糕点的怀旧情感,也在产品创新和品牌运营上做出了有效尝试。尤其在2013年至2014年间,其迅速扩张的策略与精准的市场定位,为品牌奠定了坚实的群众基础。这一过程也反映出,一个优质产品的诞生,加上合适的推广节奏,往往能带来意想不到的市场反响。

这种集体性的记忆,在中国烘焙行业的发展历程中并不多见。它犹如一颗小石子落入池塘,激起的涟漪至今仍在延续。如今,它依然是众多新中式烘焙店的核心产品。然而,在过去的十几年里,市场上再未出现像肉松小贝那样具有“全民级”影响力的爆款产品。近年来,虽然“黄油年糕”也曾掀起一阵热潮,但似乎始终缺少那么一口气,未能真正达到当年的热度。

新中式烘焙十年,为什么再没出下一个肉松小贝?

“肉松小贝”市场奇迹

如果仅将肉松小贝视为“一款热销的点心”,未免低估了它在市场中的深层意义。它真正引发的,是一场中西味觉文化的碰撞与融合。 在我看来,肉松小贝的走红不仅仅是因为其口感独特或营销成功,更反映出消费者对传统与现代、东方与西方风味结合的强烈兴趣。这种趋势背后,是饮食文化不断演变和相互影响的体现,也预示着未来更多跨界融合的美食可能会涌现。

在此之前,中式烘焙与西式烘焙通常界限分明:中式点心注重传统制作工艺和保存性(如桃酥、老婆饼),而西式烘焙则更强调口感和外观的精致感。肉松小贝却打破了这一界限——它将“中”的风味元素(如海苔、肉松)与“西”的蛋糕造型巧妙融合。这种熟悉与新颖的强烈对比,使其天然具有社交传播的特性。

而行业供给侧也正好给了它一双翅膀。
2015年前后,中国城市的街头烘焙店正经历“门店化与规模化”的快速发展,中央工厂的冷链配送体系逐渐完善。肉松小贝这种体积小巧、易于标准化且具备高复制性的产品,恰好符合当时的生产模式。它不像手工蛋糕那样需要长时间的现场制作,成本和出餐效率更容易把控,从而推动了其在全国范围内的迅速扩张。
消费者的心理层面同样至关重要。肉松对于80后、90后来说,是童年记忆中的味道,而沙拉酱也早已在当年的市场中被广泛接受,从早餐到卷饼,都是再熟悉不过的存在。然而,当这些经典风味被“重新包装”成一款小巧精致的方形蛋糕时,带来了强烈的心理反差,也带来了意外的惊喜。这种体验让人既感受到童年的回忆,又享受到全新的感受。这正是典型的“旧瓶装新酒”策略:在熟悉的口味中,呈现出不一样的表达方式。
它不仅仅是一个零食,而是时代语境下的“符号爆点”。
也正因如此,当我们回过头来看,发现其独特之处难以被复制的原因在于,之后推出的新中式产品,无论是麻薯类还是蛋黄酥类,都缺乏这种“四位一体”的综合效应。
新的全民级味觉符号;
渠道端的集体推力;
社交环境的稀缺传播;
心理层面的“惊喜阈值”。
肉松小贝的出现,不仅仅是“产品研发的胜利”,更是一次历史机缘的产物。它像是新中式烘焙发展中的一个关键节点,标志着市场转型、消费者口味变化、供应链体系逐步完善以及互联网传播力量共同作用的结果。 从行业发展的角度来看,肉松小贝的成功并非偶然,而是多种因素叠加下的必然。在消费升级的大背景下,传统糕点逐渐被赋予新的生命力,而肉松小贝正是这种趋势的典型代表。它不仅满足了人们对口感和品质的追求,也借助互联网平台迅速走红,成为现象级产品。 这一案例表明,优秀的产品往往诞生于时代需求与创新思维的交汇点。它的流行不仅是味觉上的共鸣,更是社会情绪与消费心理的反映。
十年后的新中式烘焙,
跑偏还是进化?
如果说肉松小贝是“开山之作”,那么之后的新中式烘焙其实经历了一个“爆款—常青款—日常款”的演变曲线。
爆款阶段:单点爆破,靠猎奇取胜
2016—2018年,新中式最明显的打法就是“爆款驱动”。咸蛋黄流心酥、麻薯包、榴莲千层、豆乳盒子、毛巾卷、脏脏包……都是这个时期的产物。它们的逻辑和肉松小贝一样:抓住一个味觉亮点,通过短时间内的疯狂传播,把产品推出圈层。
常青款阶段:稳定复购,靠“味觉安慰”
当消费者的尝鲜热情逐渐消退,新中式产品开始步入“经典款”阶段。这类产品不再追求短期的快速热销,而是形成稳定的长期复购,成为消费者心目中的“安心之选”。
例如蛋黄酥。从最初的网红伴手礼,到如今的“新中式标配”,它的火并不在于猎奇,而是抓住了“咸甜结合”的味觉记忆,且在节日礼赠中有稳定场景。像轩妈、北月湾这类品牌,靠蛋黄酥这个单品支撑起了多年业绩。
另一个例子是泸溪河桃酥,通过“传统点心搭配现代包装”的方式,让一个老品类焕发了新的活力。它没有成为一时的流量爆款,却在市场上持续稳健地发展。
日常款阶段:从网红到标配,靠“存在感”
2020年之后,新中式风格逐渐渗透进消费者的日常生活中,开始成为烘焙店中常见的口味选择,而不再只是吸引流量的热门元素。 在我看来,新中式从最初凭借独特风格引发关注,到如今融入主流消费场景,反映出消费者对传统文化元素的接受度和认同感在不断提升。这种变化不仅是市场趋势的体现,也说明了文化自信在日常生活中的悄然落地。新中式不再是“网红”标签,而是更自然地融入了人们的味觉记忆与生活体验中。
今天,你走进一家城市里的烘焙店,几乎总能看到:麻薯、虎皮卷、蛋黄酥、蝴蝶酥等产品。它们未必是店铺中最显眼的招牌,却常常成为顾客随手挑选的常见选项。它们如同珍珠奶茶一般,已经成为一种长期存在、消费群体稳定的“背景音”。
例如老品牌焕新最成功的案例之一好利来的门店里,新中式和西式已经高度融合,麻薯、蛋黄酥与拿破仑、千层同列。对于品牌来说,新中式不再是制造热点的手段,而是“稳定矩阵”的一环。
爆款逻辑的隐形天花板
新中式烘焙曾经依靠“味觉猎奇+文化符号”实现快速破圈,但十年走下来,市场已经转变,爆款出现的天花板比曾经要高得多。
首先就是短视频时代的来临,直播、短视频已经把流量红利吃尽。
“肉松小贝”爆火的2013年、2014年左右,恰好踩在移动互联网上升期,几个社交平台都在强化它的视觉冲击与社交话题。那时消费者愿意为“第一次尝试”买单,创造了不少“互联网流量神话”,品牌也能通过低成本投放迅速实现千万级传播。
但2025年的今天,注意力已经被短视频信息流彻底切割,消费者今天刷到种草、明天就能尝鲜,第三天就转向下一个新奇点。再想靠一个单品撬动全民热议几乎不可能。爆款产品很快被海量信息稀释,生命周期被压缩到几个月甚至几周。
其次是味觉冲击阈值越来越高,从“符号供给”到“符号透支”。
“肉松小贝”的走红,源于它在味觉体验上构建了一个独特的符号:外层是咸香浓郁的肉松,内里则是绵密细腻的沙拉,一口咬下,层次分明,记忆点非常突出。 在我看来,这款产品的成功不仅在于其口感的创新,更在于它精准地抓住了消费者对新鲜感和差异化体验的追求。在众多烘焙产品中,“肉松小贝”通过巧妙的组合,打破了传统甜点的界限,形成了一种新的味觉认知,这也为其他食品品牌提供了值得借鉴的思路。
但十年来,新中式风格不断堆砌各种元素:流心、麻薯、海盐、爆浆……每一种都在试图通过味觉带来“符号化冲击”,却逐渐陷入符号之间的恶性竞争。
而符号之所以失效,也源于行业逻辑未能同步升级。目前,许多烘焙企业仍沿袭“追逐热点—扩大生产—冲刺销量”的传统模式,导致产品一旦被模仿,便迅速陷入价格竞争,利润空间不断压缩。
例如蛋挞类、麻薯类,以“酥酥脆脆、QQ弹弹、软软糯糯”的口感打开市场,但这些产品从奈雪、喜茶、商超、连锁店到街边烘焙坊,几乎人人都能做,“无差别竞争”最终只会让产品失去溢价能力。
这其实是一种工业供应链驱动,而非品牌逻辑驱动的模式。行业没有真正建立差异化壁垒,爆款只能昙花一现。
最后就是消费者的“味觉疲劳”。
符号越堆越多,消费者的味觉阈值也越来越高。猎奇的边际效应正在递减,今天你用爆浆吸引TA,明天别人就用“超级爆浆”对冲。结果是消费者的心理阈值被不断拔高,却缺乏真正能带来 “稳定愉悦、长期陪伴” 的产品体验。
这不是单一产品的问题,而是整个行业在经历了十年爆款逻辑之后所陷入的共同困境:新中式烘焙缺乏更具有操作性的方法论支撑。 在我看来,当前新中式烘焙的发展模式更多依赖于短期流量和概念炒作,而缺乏系统性的策略与可持续的商业模式。这种现象不仅影响了行业的长期发展,也让许多品牌在竞争中逐渐迷失方向。要突破这一瓶颈,需要从产品创新、品牌定位到供应链管理等多个层面建立更加清晰和可行的路径。
新中式烘焙的“下一个十年”
未来十年,新中式烘焙必须面对一个更深层次的课题:如何从短暂的爆款产品,转变为能够持续获得消费者认可并反复购买的长青产品。
从“猎奇经济”转向“场景经济”
过去的爆款产品多是“注意力经济”的结果,但随着消费者生活方式的变化,烘焙行业也面临新的挑战与机遇。如今,早餐、下午茶、家庭分享、节庆馈赠等场景日益成为日常消费的重要组成部分。只有将烘焙产品深度融入这些高频消费场景,才能真正培养消费者的持续购买习惯和品牌忠诚度。 我认为,当前的市场趋势表明,单纯依靠短期热度已经难以维持长期竞争力。企业需要更注重产品与消费者生活场景的结合,通过精准定位提升用户的使用频率和情感连接。这种转变不仅是市场规律的体现,也是消费升级背景下必然的选择。
从“符号堆叠”转向“味觉记忆”
符号会过时,味觉记忆具有独特的力量。新中式烘焙若想打造经久不衰的经典产品,就需要像可口可乐、费列罗那样,塑造一种被大众广泛认可和铭记的味道。 在我看来,味觉不仅是感官体验,更是一种文化符号。当一款产品能够深入人心,形成集体记忆,它便超越了单纯的商业价值,成为时代的一部分。新中式烘焙在创新的同时,也应注重味道的延续与认同感的构建,这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,持续吸引消费者。
从“单品逻辑”转向“体系逻辑”
虎头局早期凭借麻薯老虎卷、麻薯等产品迅速走红,但因缺乏系统性的品牌支撑,难以维持长期热度。未来的新中式餐饮,必须依靠产品矩阵与品牌价值的协同组合,构建更具韧性的竞争力。 从行业角度来看,单点爆款虽能快速吸引关注,但若缺乏持续的产品创新和品牌战略,容易陷入“昙花一现”的困境。新消费品牌的成长需要更扎实的底层逻辑,包括供应链优化、用户心智占领以及品牌文化沉淀。只有形成多维度、多层次的产品与价值体系,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
从“短视频红利”转向“品牌自循环”
多年来,鲍师傅在经历了早期的火爆以及山寨品牌的冲击之后,如今依然能够保持门店的高销售额,这得益于它在“产品口味和门店体验”方面建立了独特的认知,使消费者愿意持续回购。它已经超越了“网红”品牌的定位,逐步向具备真正品牌价值的方向发展。
更何况,当前短视频带来的流量优势已逐渐消退。未来能够真正跨越周期的品牌,必须能够在用户社群建设、私域流量复购以及长期品牌口碑方面形成自我循环的体系。
时代变了,需求发生了变化,因此市场可能不再追求像肉松小贝那样的短期爆款,而是更看重那些能够陪伴人们多年,甚至一生的味道。这种转变反映出消费者对产品情感价值和长期体验的重视正在提升。 在我看来,这种趋势背后反映的是现代人对品质与情感联结的更高要求。在快节奏、高选择性的消费环境中,真正能打动人心的,往往不是一时的流行,而是一种持久的陪伴感。未来,品牌若想赢得市场,或许需要更多地关注如何与消费者建立深层次的情感共鸣,而不仅仅是制造短暂的热度。
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